الگوی رفتاری اثربخش برای فرماندهان یگان‌های عملیاتی نیروی پدافند هوایی آجا

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری مدیریت دفاعی، دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا، تهران، ایران.

2 دانشیار دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع ملی و تحقیقات راهبردی، تهران، ایران

3 استادیار مدیریت راهبردی دانشگاه پدافندهوایی خاتم الانبیا(ص)، تهران، ایران.

4 استادیار دانشگاه امام علی (ع)، تهران، ایران.

10.22034/qjmst.2023.547068.1648

چکیده

این تحقیق ازآن‌جهت اهمیت دارد که باعث امکان ارتقاء عملکرد، امکان اجرای بهتر مأموریت محوله و افزایش اثربخشی فرماندهان یگان‌های عملیاتی نیروی پدافند هوایی آجا را فراهم می‌نماید و در نهایت باعث تسهیل در انجام راهبردهای نپاجا و کسب اهداف تعیین شده می‌گردد. تحقیق پیش رو بر اساس هدف اصلی آن‌که عبارت است از: الگوی رفتاری اثربخش برای فرماندهان یگان‌های عملیاتی نیروی پدافند هوایی آجا است، شکل‌گرفته و بر این اساس ابتدا در فصل یکم مسئله بیان و تشریح گردیده، سپس هدف اصلی تحقیق که تدوین و ارائه الگوی رفتاری اثربخش برای فرماندهان یگان‌های عملیاتی نیروی پدافند هوایی آجا می‌باشد طرح و اهداف فرعی آن بیان گردیده است. نوع تحقیق کاربردی و روش تحقیق توصیفی (موردی زمینه‌ای) بوده است. با توجه به اینکه در بخشی از تحقیق روابط بین ابعاد و مؤلفه‌ها و ضرایب اهمیت و همبستگی آنها مدنظر بوده از روش همبستگی نیز استفاده‌شده است.
روش گردآوری اطلاعات در این تحقیق، 1- روش کتابخانه‌ای و اسنادی 2- روش پیمایشی (روش مصاحبه و پرسشنامه) بوده است.
براساس نتایج تحقیق، فرماندهان یگان‌های عملیاتی لازم است برای داشتن رفتارهای اثربخش، به‌منظور هم‌افزایی در عملکرد و ارتقاء عملکرد، مؤلفه‌های پنج‌گانه، "انعطاف‌پذیری در رفتار" دارای هفت شاخص، "ثبات و پویایی در رفتار" دارای پنج شاخص، "توانایی ایجاد یکپارچگی" دارای تعداد چهار شاخص، مؤلفه "هدفگرا " دارای دو شاخص و مؤلفه " استقلال رفتاری " دارای سه شاخص را در بعد رفتار اثربخش فردی به‌عنوان مهم‌ترین مؤلفه‌های تأثیرگذار، مدنظر قرار داشته باشند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

Effective role model for commanders of AJA air defense operational units

نویسندگان [English]

  • Gol mohammad Nasiri 1
  • Hossein Shokohi 2
  • Iraj Bakhtiari 3
  • Abbas Farokhi 4
1 Ph.D. in defensive management, AJA Command & Staff University, Tehran, Iran.
2 Associate Prof. Of Supreme National Defense University and Strategic Research, Tehran, Iran
3 Assistant Prof. In strategic management of Khatam-Al-Anbia University, Tehran, Iran.
4 Assistant Prof. Imam Ali University, Tehran, Iran.
چکیده [English]

This research is important because it increasing the effectiveness of the commanders of the operational units of the AJA Air Defense Force, and ultimately facilitates the implementation of unsuccessful strategies and the achievement of the set goals. The present research is based on the main purpose, which is: an effective behavioral model for commanders of AJA air defense operational units, and based on this, first in the first chapter, the problem is stated and explained, then the main purpose of the research is to develop a behavioral model. It is effective for the commanders of the operational units of the Air Defense Force. Its plan and sub-objectives are stated. The type of research was applied and the research method was descriptive (case study). Due to the fact that in some of the research, the relationships between dimensions and components and their importance and correlation coefficients have been considered and the correlation method has been used.
The method of data collection in this research was 1- library and documentary method 2- survey method.
According to the research results, operational unit commanders are required to have effective behaviors, in order to increase performance and improve performance, five components, "flexibility in behavior" with seven indicators, "stability and dynamism in behavior" with five indicators, " The ability to create integration with four indicators, the "goal-oriented" component with two indicators and the "behavioral independence" component with three indicators should be considered in terms of effective individual behavior as the most important influential components.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Effective Behavior
  • Commander
  • Operational Units
  • Air Defense