سازمان در طی فعالیت خود با انواعی از مسائل و مراحل مواجه است که ناگزیر از تصمیمگیری است. برخی از تصمیمگیریها چنان به راحتی صورت میگیرند که شایان توجه نیستند، اما در مقابل مسائلی نیز در مسیر فعالیت سازمان به وجود میآید که تصمیمگیری در مورد آنها مدت زمان طولانی میطلبد و چه بسا تعلل در شناخت راههای تصمیمگیری بهتر، عواقب جبرانناپذیری را برای سازمان به بار میآورد. از عوامل مؤثر در افزایش قدرت تصمیمگیری میتوان به انضباط اشاره کرد. پیچیدهتر شدن روزافزون سازمانها و افزایش میزان کارهای غیرانضباطی، غیرقانونی و غیرمسئولانه در محیطهای کاری توجه مدیران و صاحبنظران را به بحث انضباط کار و مدیریت انضباط معطوف ساخته است. برنامههای انضباط به سازمانها کمک میکند تا ضمن پرهیز از شرایط آشفته، بهترین گزینه را برای حفظ منافع سازمان انتخاب کنند. سازمانهای نظامی به عنوان خاستگاه اصلی دو مقولهی انضباط و تصمیمگیری نیازمند توجهی ویژه به آنها بوده ودر تلاش برای یافتن نقاط تلاقی این دو مفهوم میباشند. در این مقاله ضمن تشریح مختصر تصمیمگیری وانواع آن؛ مدیریت انضباط که یکی از زمینههای علمی مدیریت به شمار میرود را در سازمانهای نظامی وغیر نظامی مورد بررسی اجمالی قرار خواهیم داد.
عنوان مقاله [English]
Decipline; an effective factor in dessision making and policy nomination in military organizations