صفحه اصلی فهرست مقالات مشخصات مقاله
علوم و فنون نظامی
شماره‌های پیشین نشریه
دوره دوره 14 (1397)
دوره دوره 13 (1396)
دوره دوره 12 (1395)
دوره دوره 11 (1394)
دوره دوره 10 (1393)
دوره دوره 9 (1392)
دوره دوره 8 (1390)
دوره دوره 7 (1389)
دوره دوره 6 (1388)
دوره دوره 5 (1387)
دوره دوره 4 (1386)
دوره دوره 3 (1385)
دوره دوره 2 (1384)
دوره دوره 1 (1383)
کریمی قهرودی, محمدرضا, رضایی, سعید. (1397). بررسی عملیات جمع‌سپاری و کارکردهای دفاعی آن: ارائه یک رویکرد کاربردی. علوم و فنون نظامی, 14(43), 5-23.
محمدرضا کریمی قهرودی; سعید رضایی. "بررسی عملیات جمع‌سپاری و کارکردهای دفاعی آن: ارائه یک رویکرد کاربردی". علوم و فنون نظامی, 14, 43, 1397, 5-23.
کریمی قهرودی, محمدرضا, رضایی, سعید. (1397). 'بررسی عملیات جمع‌سپاری و کارکردهای دفاعی آن: ارائه یک رویکرد کاربردی', علوم و فنون نظامی, 14(43), pp. 5-23.
کریمی قهرودی, محمدرضا, رضایی, سعید. بررسی عملیات جمع‌سپاری و کارکردهای دفاعی آن: ارائه یک رویکرد کاربردی. علوم و فنون نظامی, 1397; 14(43): 5-23.

بررسی عملیات جمع‌سپاری و کارکردهای دفاعی آن: ارائه یک رویکرد کاربردی

مقاله 1، دوره 14، شماره 43، بهار 1397، صفحه 5-23  XML
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
نویسندگان
محمدرضا کریمی قهرودی1؛ سعید رضایی email 2
1دپارتمان برق، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران
2گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی، دانشگاه بوعلی سینا، همدان، ایران
چکیده
ایده‌های نوآورانه و ارزشمندی در دنیای پیرامون ما وجود دارند که غالباً در هیاهوی روزمره زندگی و به دلایلی چون عدم انتقال از کانال صحیح و یا عدم بررسی توسط سازمان ذیربط به نتیجه نرسیده و از بین می‌روند. از سوی دیگر، روند رو به افزایش مشارکت و بکارگیری مشتریان از سوی بنگاه‌ها نشان می‌دهد که بنگاه‌ها گزینه‌های سازمانی جدیدی را برای افزایش نوآوری و مزیت رقابتی خود به کار گرفته‌اند. یک راه حل بسیار کارآمد و اثربخش در این راستا، به کارگیری استراتژی جمع‌سپاری در جهت بهره‌برداری از ایده‌های مردمی در حل مسائل مختلف (و پیچیده) می‌باشد. بر این اساس، در پژوهش پیش‌رو، مطالعه جامعی در حوزه شناخت عملیات نوین جمع‌سپاری و ابعاد مختلف آن صورت گرفته است. در این راستا، ضمن کسب آگاهی از کاربردهای عملیاتی جمع‌سپاری در حوزه‌های مختلف، از عملیات فرابارانداز در ساختار شبکه جمع‌سپاری و به منظور تسهیل فرآیندهای پالایش، طبقه‌بندی اطلاعات و هم چنین پوشش ضعف‌های نرم‌افزاری و سخت‌افزاری موجود استفاده گردیده است. نهایتاً، مزایا و کارکردهای عملیات جمع‌سپاری – در قالب ساختار شبکه ارائه شده برای آن– در عملیات و صنایع دفاعی کشور مورد بحث قرار گرفته است.
کلیدواژه‌ها
عملیات جمع سپاری؛ عملیات فرابارانداز؛ نوآوری؛ شبکه جمع سپاری؛ کارکردهای دفاعی
عنوان مقاله [English]
Study of crowdsourcing operation and its defensive functions: A practical approach
نویسندگان [English]
Mohammadreza Karimi Ghahroudi1؛ Saeid Rezaei2
1Department of Electrical Engineering, Malek-Ashtar University of Technology, Tehran, Iran
2Department of Industrial Engineering, Faculty of Engineering, Bu-Ali Sina University, Hamedan, Iran
چکیده [English]
There are innovative and valuable ideas in the world around us that often fail to survive in the daily routine of life for reasons such as non-transferring from the right channel or non-reviewing by the relevant organization. On the other hand, the growing trend of companies' Inclination in using customers’ participation shows that firms have taken new organizational choices to increase their innovation and competitive advantage. A very effective solution in this regard is the use of crowdsourcing strategy to exploit popular ideas in solving various (and complex) issues. Accordingly, in the forthcoming research project, a comprehensive study is under way on the understanding of the modern operations of the crowdsourcing and its various dimensions. In this regard, while gaining knowledge of the operational uses of crowdsourcing in different domains of defensive-security, cross-docking operations is utilized in the network of crowdsourcing to facilitate the processes of refinement and classification of information, as well as the coverage of software weaknesses and lack of sufficient infrastructures. Ultimately, the benefits and functions of the crowdsourcing operations – based on the network structure provided for it - are discussed in the defense operations and industries of our country.
کلیدواژه‌ها [English]
Crowdsourcing, Cross-docking operations, Open innovation, Crowdsourcing network, Defensive functions
مراجع
  1. حبیبی، حمیدرضا، (1391)، استفاده از جمع سپاری برای تجاری سازی ایده ها، محصولات وخدمات در کسب و کارها، (83) :14-1.
  2. کشتکار مهدی1390. ظهور جمع سپاری،ماهنامه تخصصی مدیریت تدبیر، (235) :27-31.
    1. Allstate (2012). Allstate takes innovation to the next level. Retrieved June 7, 2013, from. http://www.cdn.spigit.com/wp-content/uploads/2012/07/ allstate.
    2. Altman, E. J., & Tushman, M. L. (2017). Platforms, open/user innovation, and ecosystems: A strategic leadership perspective. In Entrepreneurship, Innovation, and Platforms(pp. 177-207). Emerald Publishing Limited.
    3. Becker, D., & Bendett, S. (2015). Crowdsourcing Solutions for Disaster Response: Examples and Lessons for the US Government. Procedia Engineering, 107, 27-33.
    4. Benbya, H., & Van Alstyne, M. W. (2010). How to find answers within your company.
    5. Bjelland, O. M., & Wood, R. C. (2008). An inside view of IBM's' Innovation Jam'. MIT Sloan management review, 50(1), 32.
    6. Boudreau, K., & Lakhani, K. (2009). How to manage outside innovation. MIT Sloan management review, 50(4), 69.
    7. Burmann, C. (2010). A call for ‘user-generated branding’.
    8. Doan, A., Ramakrishnan, R., & Halevy, A. Y. (2011). Crowdsourcing systems on the world-wide web. Communications of the ACM, 54(4), 86-96.
    9. Dondo, R., & Cerdá, J. (2015). The heterogeneous vehicle routing and truck scheduling problem in a multi-door cross-dock system. Computers & Chemical Engineering, 76, 42-62.
    10. featurefang- crowd- sourcing-darpa-swimming-tank, 2012.
    11. Fuchs, C., & Schreier, M. (2011). Customer empowerment in new product development. Journal of Product Innovation Management, 28(1), 17-32.
    12. Hagerty, J. R. (2012). Tapping crowds for military design. The Wall Street Journal.
    13. Haller, J. B., Bullinger, A. C., & Möslein, K. M. (2011). Innovation contests. Business & Information Systems Engineering, 3(2), 103-106.
    14. Heinzelman, J., & Waters, C. (2010). Crowdsourcing crisis information in disaster-affected Haiti. Washington, DC: US Institute of Peace.
    15. Hossain, M. (2012). Performance and potential of open innovation intermediaries. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 58, 754-764.
    16. Howe, J. (2006). The rise of crowdsourcing. Wired magazine, 14(6), 1-4.
    17. Howe, J. (2008). Crowdsourcing: How the power of the crowd is driving the future of business. Random House.
    18. Jeppesen, L. B., & Lakhani, K. R. (2010). Marginality and problem-solving effectiveness in broadcast search. Organization science, 21(5), 1016-1033.
    19. Kosonen, M., Gan, C., Olander, H., & Blomqvist, K. (2013). My idea is our idea! Supporting user-driven innovation activities in crowdsourcing communities. International Journal of Innovation Management, 17(03), 1340010.
    20. Lampel, J., Jha, P. P., & Bhalla, A. (2012). Test-driving the future: How design competitions are changing innovation. The Academy of Management Perspectives, 26(2), 71-85.
    21. Leimeister, J. M., Huber, M., Bretschneider, U., & Krcmar, H. (2009). Leveraging crowdsourcing: activation-supporting components for IT-based ideas competition. Journal of management information systems, 26(1), 197-224.
    22. Leppek, J., Bruen, J., & Schweitzer, J. (2018). Resilient Community and Economic Development Through Collaborative Innovation Networks. In Collaborative Innovation Networks (pp. 15-24). Springer, Cham.
    23. Li, Z., & Hongjuan, Z. (2011, June). Research of crowdsourcing model based on case study. In Service Systems and Service Management (ICSSSM), 2011 8th International Conference on (pp. 1-5). IEEE.
    24. Liao, T. W., Egbelu, P. J., & Chang, P. C. (2013). Simultaneous dock assignment and sequencing of inbound trucks under a fixed outbound truck schedule in multi-door cross docking operations. International Journal of Production Economics, 141(1), 212-229.
    25. Lockhead (2012). [Press release]. Retrieved June 7, 2013, from http: // www.lockheedmartin.com/us/news/press-releases/2012/august/ innovation contest _080612.html
    26. Marjanovic, S., Fry, C., & Chataway, J. (2012). Crowdsourcing based business models: In search of evidence for innovation 2.0. Science and public policy, 39(3), 318-332.
    27. Nell, P. S. V., & Lichtenthaler, U. (2011). Innovation intermediaries: a case study of yet2. com. International Journal of Technology Intelligence and Planning, 7(3), 215-231.
    28. Paulhamus, B., Ebaugh, A., Boylls, C., Bos, N., Hider, S., & Giguere, S. (2012). Crowdsourced cyber defense: lessons from a large-scale, game-based approach to threat identification on a live network. Social Computing, Behavioral-Cultural Modeling and Prediction, 35-42.
    29. Poetz, M. K., & Schreier, M. (2012). The value of crowdsourcing: can users really compete with professionals in generating new product ideas?. Journal of Product Innovation Management, 29(2), 245-256.
    30. Prpic, J., Taeihagh, A., & Melton, J. (2017). Crowdsourcing the policy cycle. arXiv preprint arXiv:1702.04215.
    31. Rampersad, G., Quester, P., & Troshani, I. (2010). Managing innovation networks: Exploratory evidence from ICT, biotechnology and nanotechnology networks. Industrial Marketing Management, 39(5), 793-805.
    32. Schenk, E., & Guittard, C. (2011). Towards a characterization of crowdsourcing practices. Journal of Innovation Economics & Management, (1), 93-107.
    33. Sharma, A. (2010). Crowdsourcing Critical Success Factor Model: Strategies to harness the collective intelligence of the crowd. London School of Economics (LSE), London.
    34. Simula, H., & Ahola, T. (2014). A network perspective on idea and innovation crowdsourcing in industrial firms. Industrial Marketing Management, 43(3), 400-408.
    35. Sloane, P. (2011). A guide to open innovation and crowdsourcing: Advice from leading experts in the field. Kogan Page Publishers.
    36. Three-ways-to-bring-crowdsourcing-into-mainstream-manufacturing, 2012.
    37. Tran, A., & Park, J. (2012). Crowd participation pattern in the phases of a product development process that utilizes crowdsourcing. Industrial Engineering and Management Systems, 11(3), 266-275.
    38. Vogt, J. J. (2010). The successful cross-dock based supply chain. Journal of Business Logistics, 31(1), 99.
    39. Von Krogh, G., Spaeth, S., & Lakhani, K. R. (2003). Community, joining, and specialization in open source software innovation: a case study. Research Policy, 32(7), 1217-1241.
    40. Vukovic, M., & Bartolini, C. (2010). Towards a research agenda for enterprise crowdsourcing. Leveraging applications of formal methods, verification, and validation, 425-434.
    41. Whitla, P. (2009). Crowdsourcing and its application in marketing activities. Contemporary Management Research, 5(1).
    42. Williams, A. D., & Tapscott, D. (2010). Macrowikinomics: Rebooting business and the world. Portfolio Hardcover.
    43. Wilson, K. B., Bhakoo, V., & Samson, D. (2018). Crowdsourcing: A contemporary form of project management with linkages to open innovation and novel operations. International Journal of Operations & Production Management, 38(6), 1467-1494.
    44. Yan, H., & Tang, S. L. (2009). Pre-distribution and post-distribution cross-docking operations. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 45(6), 843-859.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 552