مدیریت استعداد هوشمند: رویکردی نوین و عاملی برترساز در جنگ‌های آینده

منابع

• آقائی کوهساره، موسی (1391)، مدیریت دانش و سازمانهای یاد گیرنده ، نخستین همایش ملی علوم مدیریت نوین، استان گلستان, گرگان.
• امیری، افشار (1387)،جنگ‌های آینده و فنآوری پیشرفته ، ماهنامه نگرش راهبردی، شماره 89 و 90.
• امیری، مجتبی و جشنی آرانی، مجتبی و خالوئی، غلامعلی (1391)، پیوند مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش، نخستین همایش ملی علوم مدیریت نوین استان گلستان, گرگان.
• حسینی تاش، سید علی (1387)، بررسی مفهومی پدیده جنگ زمینی آینده، ماهنامه نگرش راهبردی، شماره 89 و 90.
• رضایی، احمد (1391)، مدیریت استعداد هوشمند ، نخستین همایش ملی علوم مدیریت نوین استان گلستان, گرگان. ص 62-35
• سلاجقه، سنجر و پورجعفری، مریم (1391)، بررسی جایگاه مدیریت دانش در سازمانهای یادگیرنده"، نخستین همایش ملی علوم مدیریت نوین استان گلستان, گرگان.
• فریدی چلابی، لطفعلی و نادری درشوری، وحید (1391)، مدیریت دانش یا مهندسی مجدد، نخستین همایش ملی علوم مدیریت نوین استان گلستان, گرگان.
• مدهوشی، مهرداد و نیازی، عیسی (1390)، ارزیابی سطح مدیریت دانش در دانشگاههای منتخب، پژوهش نامه مدیریت تحول، سال سوم، شمارة 6، ص 137-116
• محمدی، محمود (1385)، نقش فناوری اطلاعات در جنگ‌های آینده ، تهرا ن، مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی طرح فرا سازمانی فاوا نیروهای مسلح.
• ولی‌وند زمانی، حسین و ایمانی سطوت علی (1389)، نقش هویت در صورت بندی رزم ایرانی و تأثیر آن بر جنگ آینده ، فصلنامه مطالعات ملی، شماره 44، ص 146-101
  • Barron, Paul. (2008). "Education and talent management: implications for the hospitality industry", International Journal of Contemporary Hospitality Management, Emerald Group, Vol. 20 No. 7, pp. 730-742
  • Becker, B.E., Huselid, M.A. and Ulrich, D. (2001), The HR Scorecard, Harvard Business School Press, Boston, MA
  • Berger, L. and Berger, D. (2003), The Talent Management Handbook McGraw Hill, Cleveland.
  • Bhatnagar, Jyotsna. (2007). "Talent management strategy of employee engagement in Indian ITES employees: key to retention", Emerald Group, Employee Relations, Vol. 29, No. 6, pp. 640-663.
  • Byars, L., and Rue, W. (2008). "Human Resource Management", Published by McGraw-Hill/Irwin. Ninth edition.
  • Ciganek, A. P.; Moa, E., & Srite, M. (2010). Organizational culture for knowledge management systems: a study of corporate users, IGI Global.
  • Chuai, X., and Preece, D., and Iles, P. (2008). "Is talent management just ‘‘old wine in new bottles’’?: Emerald Group, Management Research News, Vol. 31, No. 12, pp. 901-911.
  • Hales, S. (2001). Dimensions knowledge and its management, Available at: www.insight.co.uk
  • Hughes, J.C., and Rog, E. (2008). "A strategy for improving employee recruitment, retention and engagement within hospitality organizations": Emerald Group.
  • Kamoche, K., & Maguire, K. (2011), 'Pit sense: appropriation of practice-based knoweldge in a UK coalmine', Human Relations, vol. 64 no. 5, pp. 725-744.
  • Lewis, R., and Heckman, R. (2006). "Talent management: A critical review: Science Direct", Human Resource Management Review 16, 139–154.
  • Newman,B.and conard,d. (1999).The knowledge management forum.Avai- hable at:www. Km-forum.org.
  • Phillips, R., and Roper, O. A, (2009),framework for talent management in real estate: Emerald Group, Journal of Corporate Real Estate, Vol. 11 No. 1, pp. 7-16
  • Vaiman, Vlad and Vance, Charles (2008). " Smart Talent Management: Building Knowledge Assets for Competitive Advantage", Edward Elgar Publishing, 1st edition, pp.15-35.
  • -Wellins, S., and Smith, B., and Rogers, W. Talent Management. (2006)Development