Military Science and Tactics

Military Science and Tactics

Develop synergistic strategies for the intelligence component of the Army of the Islamic Republic of Iran in joint operations

Document Type : Research/Original/Regular Article

Authors
Mohammadrasoul Behdadfar 1
Nader Javani 2
1 Ph.D. in Strategic Management of Supreme National Defense University and Strategic Research, Tehran, Iran
2 Faculty Member of AJACommand and Staff University. Tehran. Iran.
10.22034/qjmst.2022.532642.1550
Abstract
The Islamic Republic of Iran is composed of forces that have a separate specialized nature and a different operational space. In every war scene, there are two forces, the insider and the enemy, which have different operational environments, goals, tactics and techniques, so the presence of various equipment and forces with different specialties and even organizational culture to respond to various enemy actions is needed. It has an integrated and network-oriented information system.This system, by creating an integrated information network in information systems and information protection and monitoring future operational areas in order to identify and utilize indigenous capabilities, will synergize the planning, implementation, control and monitoring of joint operations of the four forces of the army.The main purpose of this research is to enumerate the environmental factors that play a role and to formulate synergistic strategies of the military information system in joint operations. The sample population is 74 people and the method of collecting field and library information is. The findings were analyzed using SPSS.Based on the research results, 18 role-playing factors (5 strengths, 2 weaknesses, 7 opportunities and 4 threats) have been counted. From the combination of the above factors, 12 desirability and 15 challenges have been obtained. According to the calculations, the characteristics of the strategic area are in a strong offensive position, and accordingly, 6 strategies have been developed to synergize the intelligence component of the army in joint operations.
Keywords
Strategy
Synergy
Information
Joint operations
  • اسماعیل­نیا، علی­اصغر و زاهدی­سرشت، مریم. (1386). بهینه یابی انتقال گاز و برق (هم افزایی گاز و برق)، ، فصلنامه مطالعات اقتصاد انرژی. 4(15): 75- 55.
  • بابایی زکلیکی، محمد علی. و هدایتی، شهره. (1385). کندوکاوی در مدیریت هم­افزایی هلدینگ­ها. مجله پیام مدیریت. 1(17): 158- 133.
  • حسینی، کامیار. (1391). بررسی نقش دفاع هواپایه در جنگ‌های آینده و ارائه‌ی نقشه‌ی راه استقرار نظام جامع دفاع هواپایه‌ی کشور. انتشارات نهاجا.
  • دانش آشتیانی، محمدباقر. (1390). الگوی مدیریت استراتژیک و فرآیند تدوین استراتژی. دانشگاه دفاع ملی.
  • رابینز ،استیفن پی و دی­سنزو، دیوید ای.(1382). مبانی مدیریت. ترجمه سیدمحمد اعرابی؛ محمدعلی حمیدرفیعی و بهروز اسراری­ارشاد، تهران. دفتر پژوهشهای فرهنگی.
  • رابینز، استیفن­پی.(1385). مبانی رفتار سازمان. علی پارسائیان و محمد اعرابی. تهران. دفتر پژوهش­های فرهنگی.
  • زمانی ­فرد، فهیمه. (1389).‌ نگاهی به آینده سامانه­های فرماندهی و کنترل. مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی.
  • فرهنگ هزار واژه نظامی. (1392). فرهنگستان زبان و ادب فارسی، انتشارات ستاد کل نیروهای مسلح.
  • قرآن کریم.
  • گروه مترجمین مرکز آموزش و پژوهش شهید سپهبد صیاد شیرازی. (1387). اطلاعات(آیین‌نامه رزمی0-2 نیروی متجاوز). تهران. انتشارات مرکز آموزش و پژوهش شهید سپهبد صیاد شیرازی.
  • گروه مشترک معاونت اطلاعات نهسا. (1396). ترجمه نشریه مشترک 0-3 نیروهای مسلح ایالات متحده به نام عملیات مشترک. مؤسسه مطالعات دفاعی هوافضا.
  • مداح، معصومه و بهرام صلواتی، سرچشمه. (1384). هم­افزایی تکنولوژیک؛ مدل توسعه و ترکیب منابع در کشورهای در حال توسعه، فصلنامه رشد فناوری. 1(3): 55- 33.
  • منزوی، مسعود و فولادی، قاسم. (1387). مفاهیم عملیات مشترک. مرکز آینده­پژوهی علوم و فناوری دفاعی.
  • ونوس، داور و دانائی­فرد، حسن. (1381). فرهنگ جامع مدیریت. تهران. انتشارات صفار.

 

  • Hall L. (2003). “Nursing intellectual capital: a theoretical approach for analyzing nursing productivity”. Nursing Economics. Volume 21. Issue 1.
  • John m. Shalikashvili. (1997). Chairman of the Joint Chiefs of Staff Joint Military Operations Historical Collection. America.
  • Paul e. Bauman ,(2011). Brigadier general. U.s. Air forc. Cross-domain synergy in joint operations.

Smith Charlie E. (2001). Who Stole My Synergy? The Human Factors That Make Mergers Work, Organizational Effectiveness Archives, Available from: http://www.pdcounsel.com.