<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش جمهوری اسلامی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>علوم و فنون نظامی</JournalTitle>
				<Issn>2008-191X</Issn>
				<Volume>16</Volume>
				<Issue>54</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>the Theory of Maritime Civilization in the Second Phase of the Islamic Revolution of Iran</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تبیین نظریه تمدن دریایی در راستای تمدن سازی نظام جمهوری اسلامی در گام دوم انقلاب اسلامی</VernacularTitle>
			<FirstPage>5</FirstPage>
			<LastPage>26</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">243868</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/qjmst.2021.243868</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علیرضا</FirstName>
					<LastName>عالی پور</LastName>
<Affiliation>استادیار دانشگاه علوم دریایی امام خمینی(ره)، نوشهر، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>02</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The statement of the second step of the Islamic Revolution has been applied at various levels that can be analyzed and the source of intellectual convergence; one of the most important issues in this statement is emphasized; civilization; on the other hand, one of the sources of civilization In Iran, which, unfortunately, so far has not been overlooked; the sea; during the history of the sea, it has always been an area of ​​civilization; and those countries that have access to the sea and the ability to use it have the advantage of exploiting the capacity of the civilization of the sea. Have. In this regard, the researcher, to identify the officials and people of the community and the importance of continuing the path of the Islamic revolution, presented the indicators of the theory of marine civilization, which was the platform for the civilization of the second step of the Islamic Revolution. This study, using content analysis, used a specific approach to analyze the statement of the second step of the revolution. They tried to find the material in the statement of the second step towards civilization and the relationship with the sea and the theory of marine civilization, and in the second phase in an interview with 10 experts in the field of marine sciences; verbal statements for marine civilization and association with the statement The second step is the extraction of the revolution,</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">یکی از مهم‌ترین مسائلی که در بیانه گام دوم انقلاب بر آن تأکید شده تمدن سازی است؛ از طرفی یکی از منابع تمدن سازی در ایران، که متأسفانه تا­کنون به آن زیاد توجه نشده است، دریا است. در طول تاریخ دریا همواره عرصه‌ تمدن ساز بوده و کشورهایی که به دریا دسترسی داشته‌‏اند از ظرفیت­های تمدنی آن استفاده کرده­اند. در همین راستا محقق با هدف شناخت مسئولین و مردم جامعه از دریا و اهمیت آن در ادامه مسیر انقلاب اسلامی، شاخص­های نظریه تمدن دریایی را که بستر تمدن سازی گام دوم انقلاب اسلامی بوده را ارائه کرده است. این تحقیق با استفاده از تحلیل محتوا و با رویکردی خاص به تشریح نظریه تمدن دریایی پرداخته و برای استخراج شاخص­های نظریه تمدن دریایی از یک جامعه آماری به تعداد 50 نفر، شامل متخصصان دانشگاهی که دارای سابقه ارتباط با محیط دریایی بوده، استفاده شده است. این شاخص­ها شامل توجه ویژه فناوری­های نرم در تمدن دریایی،  اعتقاد به مدیریت جهادی در فعالیت­های دریایی و سواحل کشور،  استفاده از ظرفیت­های دریایی کشور، رویکرد دریامحوری در برنامه­های توسعه کشور با عنوان توسعه پایدار دریامحور، سرمایه‌گذاری در اقتصاد دریا به جهت ویژگی دوسوتوانی آن، اهمیت قائل شدن بر ظرفیت­های ژئوپلیتیکی جمهوری اسلامی ایران و حمایت از ظرفیت­های دیپلماسی دریایی به‌منظور صدور انقلاب اسلامی در راستای بیانیه گام دوم بودند؛ همچنین نتایج تحقیق نشان داد که دریا ظرفیت تمدن سازی در راستای گام دوم انقلاب اسلامی را دارد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دریا</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تمدن دریایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تمدن سازی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">گام دوم انقلاب اسلامی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.qjmst.ir/article_243868_7c5578fdaa874271351d98bbfff0e5b1.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش جمهوری اسلامی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>علوم و فنون نظامی</JournalTitle>
				<Issn>2008-191X</Issn>
				<Volume>16</Volume>
				<Issue>54</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Identifying and Explaining the Factors Affecting the Organizational Silence of Payroll Staff and Army Staff of the Islamic Republic of Iran</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی و تبیین عوامل مؤثر بر سکوت سازمانی کارکنان پایور و مدیران ستاد ارتش جمهوری اسلامی ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>27</FirstPage>
			<LastPage>52</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">243869</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/qjmst.2021.243869</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حمید</FirstName>
					<LastName>حسن پور</LastName>
<Affiliation>دانشچوی دکتری مدیریت راهبردی دانشگاه عالی دفاع ملی ، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0003-4078-9843</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>داود</FirstName>
					<LastName>معروفی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت دفاعی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اکبر</FirstName>
					<LastName>وکیلی</LastName>
<Affiliation>دانشچوی دکتری مدیریت راهبردی دانشگاه عالی دفاع ملی ، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Organizational silence is a phenomenon in which employees refrain from expressing ideas, opinions, and information about organizational issues and issues, causing employees and managers to share ideas and work out solutions to problems. Organizations do not have to participate and pass through problems indifferently. This article aims to explain the factors affecting the organizational silence of the personnel in managerial and organizational dimensions in the Islamic Republic of Iran Army. The present study seeks to answer the question of what are the factors affecting the organizational silence of the staff and managers here? This research is an applied one and has been compiled by studying the scientific perspectives in books and articles, interviewing Ajay experts and questionnaires. The reliability coefficient was calculated as 0.87 by Cronbach&#039;s alpha and the sample size was 252 employees and managers of AJA. Results showed that the most important factors affecting organizational silence in AJA staff and managers were the lack of acceptance index. Manager or commander of staff feedback, cognitive and individual, ethnic, empirical and knowledge differences between a manager, commander and staff, as well as an indicator, weakness in commander&#039;s adequate attention to the material and spiritual needs of employees, as well as organizational factors such as lack Organizational occupations or lack of staff job development, lack of bottom-up feedback mechanisms and indicators, lack of performance And content for employee performance evaluation system from the perspective of the sample group, the account is located.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">سکوت سازمانی پدیده­ای است که طی آن، کارکنان از اظهار ایده‌ها، نظرات و اطلاعات راجع به موضوعات و مسائل سازمانی، تعمداً خودداری می­نمایند ‌و باعث می‌شود کارکنان با مدیران و همکاران خود در بیان ایده­ها و چاره‌جویی برای حل مشکلات سازمان، مشارکت نداشته و بی­تفاوت از کنار مشکلات عبور کنند. هدف مقاله حاضر تبیین شناسایی و تبیین عوامل مؤثر بر سکوت سازمانی کارکنان پایور در ابعاد مدیریتی و سازمانی در ارتش جمهوری اسلامی ایران است. این تحقیق کاربردی، با مطالعه دیدگاه­های علمی موجود در کتب و مقالات، مصاحبه با خبرگان آجا و پرسشنامه، با حجم نمونه 252 نفر از کارکنان و مدیران ستاد آجا انجام شده است. نتایج نشان داد که مهم­ترین شاخص­های مؤثر بر سکوت سازمانی در کارکنان و مدیران ستاد آجا عبارت‌اند از: عدم استقبال مدیر یا فرمانده از بازخوردهای کارکنان، وجود تفاوت­های شناختی و فردی، قومی، تجربی و دانشی بین مدیر، فرمانده و کارکنان و نیز شاخص، ضعف در توجه کافی فرمانده به نیازهای مادی و معنوی کارکنان. همچنین در بُعد سازمانی عواملی مانند؛ کمبود مشاغل سازمانی و یا عدم توسعه شغلی کارکنان، فقدان مکانیسم بازخورد از پایین به بالا و نیز وجود ضعف­های اجرایی و محتوایی در سامانه ارزیابی عملکرد کارکنان از دیدگاه گروه نمونه، مورد تبیین قرار گرفت.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سکوت سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عوامل مدیریتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عوامل سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارکنان و مدیران ارتش جمهوری اسلامی ایران</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.qjmst.ir/article_243869_cf0b6b5c25aa59b257e5c3b19c130a74.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش جمهوری اسلامی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>علوم و فنون نظامی</JournalTitle>
				<Issn>2008-191X</Issn>
				<Volume>16</Volume>
				<Issue>54</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>How to Empower the Technical Inspectors of Islamic Republic of Iran Army Aviation (IRIAA)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>چگونگی توانمند سازی بازرسان فنی هوانیروز ارتش جمهوری اسلامی ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>53</FirstPage>
			<LastPage>76</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">243870</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/qjmst.2021.243870</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>فرهاد</FirstName>
					<LastName>ابوالحسنی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت دفاعی، دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>احمد مهدی</FirstName>
					<LastName>جمالی</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت‌علمی دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-9791-886X</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علیرضا</FirstName>
					<LastName>نریمانی</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت‌علمی دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>16</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>This paper aims to identify the process of empowering the technical inspectors of the Islamic Republic of Iran army aviation (IRIAA). The statistical population of this paper includes 90 commanders, managers and the staff of army aviation who know army aviation well and are well-experienced. This article has used the interview, questionnaire and library studies as a tool for collecting data. This article has attempted to answer this question of how we can empower army aviation technical inspectors in both measuring their activities and behavior by implementing scientific research in empowering manpower. The result of this research shows that if we want to use the maximum power of existing flight equipment in army aviation with a high level of safety, we need capable manpower in army aviation especially in inspecting and quality control sections. So, we can perform our mission pretty safely and desirable by the appropriate use of this efficient and safe equipment in different situations. In the end, this article has presented some useful tips for reaching this goal.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف این پژوهش تبیین چگونگی توانمندسازی بازرسین فنی هوانیروز ارتش جمهوری اسلامی ایران است. جامعه آماری، تعداد 90 نفر از فرماندهان، مدیران و کارکنان هوانیروز آجا است که با هوانیروز آجا آشنایی کامل داشته و از سنوات خدمتی بالایی برخوردارند. از مصاحبه، پرسشنامه و مطالعات کتابخانه‌ای به‌عنوان ابزار جمع‌آوری داده‌ها استفاده شد. تجزیه‌وتحلیل کیفی با استفاده از مطالعه اسناد و مدارک و نظرات صاحب­نظران انجام شد. نتایج پژوهش نشان داد 74% افراد جامعه نمونه (اکثریت مطلق) معتقدند که در حوزه ارزیابی عملکرد، مؤلفه‌‌های ارزیابی عوامل سازمانی و فردی می­تواند بر توانمندسازی بازرسین فنی هوانیروز در حد خیلی زیاد و زیاد تأثیرگذار باشد و فقط 26% افراد تأثیر آن را در حد متوسط و کم می­دانند. همچنین 79% افراد جامعه نمونه معتقدند که در حوزه رفتار فردی، مؤلفه­های نگرش و انگیزش‌ می­توانند بر توانمندسازی بازرسین فنی هوانیروز در حد خیلی زیاد و زیاد تأثیرگذار باشند و فقط 21% افراد تأثیر آن را در حد متوسط و کم می­دانند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هوانیروز</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بازرسین فنی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توانمندسازی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارزیابی عملکرد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رفتار فردی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.qjmst.ir/article_243870_c5225324fb11adcc8db4b516177f37bc.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش جمهوری اسلامی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>علوم و فنون نظامی</JournalTitle>
				<Issn>2008-191X</Issn>
				<Volume>16</Volume>
				<Issue>54</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Importance of the Threat of Piracy against International Peace and Security</ArticleTitle>
<VernacularTitle>اهمیت تهدید دزدی دریایی علیه صلح و امنیت بین الملل</VernacularTitle>
			<FirstPage>77</FirstPage>
			<LastPage>98</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">243871</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/qjmst.2021.243871</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>باغبان</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد روابط بین‌الملل، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>بابک</FirstName>
					<LastName>نادرپور</LastName>
<Affiliation>استادیار دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکز، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>In the present study, with the aim of determining the importance of the threat of piracy against international peace and security, all UN Security Council resolutions on piracy by the end of 2019 were studied. Was determined. The results showed that the establishment of maritime security requires global cooperation and goes beyond the sovereign rights of states; Piracy has threatened international peace and security in all its dimensions - social, political, economic, military, environmental and legal. Finally, it must be acknowledged that tackling the threat of piracy is of paramount importance in securing international peace and security in the world.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">در پژوهش حاضر با هدف تعیین اهمیت تهدید دزدی دریایی علیه صلح و امنیت بین­الملل تلاش شد که با مطالعه تمامی قطعنامه­های شورای امنیت سازمان ملل متحد در خصوص دزدی دریایی تا پایان سال 2019 و با روش توصیفی و تحلیل محتوا، میزان اهمیت این تهدید را علیه صلح و امنیت بین­المللی با استفاده از  شاخص­های معرفی‌شده تعیین گردد. در این پژوهش دریافتیم که امروزه برقراری امنیت دریایی مستلزم همکاری جهانی بوده و فراتر از حقوق حاکمیتی دولت­هاست؛ با تحلیل یافته‌ها به این نتیجه رسیدیم که تهدید دزدی دریایی باعث تهدید صلح و امنیت بین­المللی در تمامی ابعاد آن از لحاظ اجتماعی، سیاسی، اقتصادی، نظامی، زیست‌محیطی و حقوقی و تمامی سطح امنیتی شده است. درنهایت باید اذعان نمود که مقابله با تهدید دزدی دریایی اهمیت بالایی در تأمین صلح و امنیت بین­الملل در جهان دارد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">صلح و امنیت بین المللی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">امنیت دریایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دزدی دریایی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.qjmst.ir/article_243871_8c1f622c9bd3b5b5f420da36995f9579.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش جمهوری اسلامی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>علوم و فنون نظامی</JournalTitle>
				<Issn>2008-191X</Issn>
				<Volume>16</Volume>
				<Issue>54</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Relationship between Emotional Labor Strategies and Non-Task Behaviors</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی رابطه بین راهبردهای نیروی کار احساسی و رفتارهای غیروظیفه ای کارکنان</VernacularTitle>
			<FirstPage>99</FirstPage>
			<LastPage>118</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">243873</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/qjmst.2021.243873</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>ابراهیم</FirstName>
					<LastName>رحیمی</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت منابع انسانی، عضو هیات علمی دانشگاه فنی و حرفه ای، دانشکده فنی و حرفه ای قم، قم، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>نجیبه</FirstName>
					<LastName>عباسی رستمی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>14</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>This study aimed to investigate the effect of emotional labor on employees&#039; non-task behaviors, including organizational citizenship behavior and deviant behavior. The statistical population of this study is police forces in Markazi province. Due to limited community size, sampling was not performed and all individuals were selected as samples. Data gathering tools were three standard questionnaires of Deffendorf et al. (2005) and organizational citizenship behavior (Lee and Allen, 2002) and Robinson and Bennett (2000) work deviant behavior. Data were analyzed using SPSS software and correlation coefficient test. The study results showed a negative relationship between Apparent acting behavior strategy and organizational deviant behavior, and there is a positive correlation between deep acting strategy and individual citizenship behavior. The study results showed a negative relationship between Apparent acting behavior strategy and organizational deviant behavior, and there is a positive correlation between deep acting strategy and individual citizenship behavior.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">تأثیر کار احساسی که به‌طور عمده در رابطه با رفتار وظیفه‌ای و رسمی کارکنان درگیر در بخش خدمات مورد بررسی قرار گرفته است، می‌تواند در رفتارهای غیر وظیفه‌ای اعضای سازمان نیز گسترش یابد. این پژوهش با هدف بررسی تأثیر نیروی کار احساسی بر رفتارهای غیر وظیفه‌ای کارکنان که شامل رفتار شهروندی سازمانی و رفتار انحرافی کاری است، انجام شده است.روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش حاضر را کارکنان نیروی انتظامی یکی از مراکز فرماندهی در شهر اراک تشکیل می‌دهد. با توجه به محدود بودن حجم جامعه، نمونه‌گیری انجام نشد و تمامی افراد به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار جمع‌آوری داده‌ها سه پرسشنامه استاندارد نیروی کار احساسی دیفندورف و همکاران (2005) و رفتار شهروندی سازمانی لی و آلن (2002) و رفتار انحرافی کاری رابینسون و بنت (2000) بود. به‌منظور سنجش روایی از روایی صوری و به‌منظور سنجش پایایی از روش آلفای کرونباخ استفاده شد. اطلاعات به‌دست‌آمده با استفاده از نرم‌افزار SPSS و آزمون ضریب همبستگی تجزیه‌وتحلیل شد. نتایج پژوهش نشان داد که بین راهبرد بازیگری عمیق با رفتار انحرافی سازمانی رابطه منفی و بین راهبرد بازیگری عمیق با رفتار شهروندی فردی رابطه مثبت وجود دارد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نیروی کار احساسی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رفتارهای غیر وظیفه ای کارکنان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رفتار شهروندی سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رفتار انحرافی کاری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.qjmst.ir/article_243873_c4206860701255bd18d485f29fbccfd3.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش جمهوری اسلامی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>علوم و فنون نظامی</JournalTitle>
				<Issn>2008-191X</Issn>
				<Volume>16</Volume>
				<Issue>54</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Role of General Sayad Shirazi in Three Critical Periods of the Iran-Iraq War as a Coordinator of the Armed Forces</ArticleTitle>
<VernacularTitle>نقش شهید صیاد شیرازی در سه مقطع حساس از جنگ ایران و عراق به عنوان انسجام دهنده نیروهای مسلح</VernacularTitle>
			<FirstPage>119</FirstPage>
			<LastPage>148</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">243874</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/qjmst.2021.243874</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سید ناصر</FirstName>
					<LastName>حسینی</LastName>
<Affiliation>معاون علمی- پژوهشی هیئت معارف جنگ شهید صیاد شیرازی</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>02</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The eight-year period of the Holy Defense (Iran-Iraq War) is full of successes and failures, bitterness and sweetness. Countless martyrs, warriors and commanders played a role in this field. The history of the imposed war and the holy defense has recorded many of these epic creations. In the meantime, some roles are more prominent and unforgettable. According to historical evidence, General Ali Sayad Shirazi is one of the commanders who had an influential and valuable role in the events and periods of the Iraq-Iran war. In this article, the author intends to retrospectively consider his role as the one who Was able to restore unity and cohesion to the armed forces, according to the documents and narrations of knowledgeable personalities and experts and witnesses of the holy defense era and published memoirs of that martyr using descriptive-analytical research method, and collection by library and internet research method, analysis and Analyze, review and identify.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">دوران هشت سال دفاع مقدس (جنگ ایران عراق) سرشار از موفقیت‌ها و شکست‌ها، تلخی‌ها و شیرینی‌هاست. تعداد بی‌شماری از ایثارگران، رزمندگان و فرماندهان در این عرصه نقش‌آفرینی کردند. تاریخ دوران جنگ تحمیلی و دفاع مقدس بسیاری از این حماسه‌آفرینی‌ها را در خود ثبت و ضبط کرده است. در این میان برخی نقش‌ها برجسته‌تر و فراموش ناشدنی هستند. بر اساس شواهد تاریخی شهید سپهبد علی صیاد شیرازی یکی از فرماندهانی است که نقش‌های اثرگذار و ارزشمندی بر حوادث و مقاطع جنگ تحمیلی عراق علیه ایران داشته است. این پژوهش درصدد است تا نقش ایشان را به‌صورت گذشته‌نگر در سه مقطع آغاز سال دوم جنگ (دفع تجاوز)، مرحله سوم عملیات بیت‌المقدس (آزادی خرمشهر) و عملیات مرصاد (پایان جنگ ایران و عراق) را به‌عنوان کسی که توانست اتحاد و انسجام را به نیروهای مسلح برگرداند، منطبق بر اسناد و روایات شخصیت‌های مطلع و کارشناسان و شاهدان دوران دفاع مقدس و خاطرات منتشرشده آن شهید با استفاده از روش تحقیق توصیفی تحلیلی، و جمع‌آوری به روش کتابخانه‌ای و تحقیق اینترنتی، تجزیه‌وتحلیل، بررسی و بازشناسی نماید.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دفاع مقدس</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">جنگ ایران و عراق</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شهید صیاد شیرازی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عملیات بیت المقدس</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عملیات مرصاد</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.qjmst.ir/article_243874_7d075254a2574640ff26755f44881e69.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش جمهوری اسلامی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>علوم و فنون نظامی</JournalTitle>
				<Issn>2008-191X</Issn>
				<Volume>16</Volume>
				<Issue>54</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Components and Features of Intelligent Command and Control on the Battlefield</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مؤلفه‌ها و ویژگی های فرماندهی و کنترل هوشمند در صحنه نبرد</VernacularTitle>
			<FirstPage>149</FirstPage>
			<LastPage>171</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">243882</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/qjmst.2021.243882</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محسن</FirstName>
					<LastName>رضایی</LastName>
<Affiliation>دبیر مجمع تشخیص مصلحت نظام، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>غلامعلی</FirstName>
					<LastName>رشید</LastName>
<Affiliation>دانشیار دانشگاه عالی دفاع ملی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>احمدرضا</FirstName>
					<LastName>پوردستان</LastName>
<Affiliation>رئیس مرکز مطالعات راهبردی ارتش جمهوری اسلامی ایران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>09</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The experiences of recent wars have shown that coherent and intelligent command and control networks are the mainstays of command and control of the battlefield. Therefore, this study was conducted by descriptive-analytical method with the aim of determining the components and characteristics of intelligence command and control on the battlefield. The results showed that intelligent command and control in the battlefield consists of four components, respectively: 1) decision making with five characteristics 2) action with three characteristics 3) observation with eight characteristics 4) justification with four characteristics.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">تجربیات جنگ­های اخیر نشان داده است که شبکه‌های فرماندهی و کنترل منسجم و هوشمند به‌عنوان اصلی‌ترین رکن فرماندهی و اداره صحنه نبرد است. بنابراین این پژوهش با هدف تعیین مؤلفه‌ها و ویژگی­های فرماندهی و کنترل هوشمند در صحنه نبرد انجام شد. روش تحقیق با رویکرد کیفی با استفاده از روش توصیفی، تحلیلی و نوع تحقیق کاربردی است. نوع تجزیه‌وتحلیل بکار رفته در این تحقیق با استفاده از آمار ناپارامتریک استنباطی (تحلیل بار عاملی از طریق لیزرل در نرم­افزار SPSS ) و توصیفی (فراوانی و میانگین) بود. نتایج تحقیق نشان داد که فرماندهی و کنترل هوشمند در صحنه نبرد به ترتیب شامل چهار مؤلفه­ است که عبارت‌اند از: 1) تصمیم­گیری با پنج ویژگی 2) اقدام با سه ویژگی 3) مشاهده با هشت ویژگی 4) توجیه با چهار ویژگی.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرماندهی و کنترل</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">صحنه جنگ</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">صحنه نبرد</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.qjmst.ir/article_243882_cfe0939fdca0756f42b2b41d434c7c27.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
