<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش جمهوری اسلامی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>علوم و فنون نظامی</JournalTitle>
				<Issn>2008-191X</Issn>
				<Volume>11</Volume>
				<Issue>34</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2016</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Providing appropriate method to create strategic thinking in the I.R.I Army personnels</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه روش مناسب جهت ایجاد تفکر راهبردی در کارکنان آجا</VernacularTitle>
			<FirstPage>21</FirstPage>
			<LastPage>38</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">25075</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمدصادق</FirstName>
					<LastName>سنائی‌زاده</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد مدیریت دفاعی مدرس دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0000-2432-303X</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مجیدرضا</FirstName>
					<LastName>طاهری</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2016</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>15</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>سازمان‌ها و جوامع برای توسعه و حرکت از وضع موجود به وضع مطلوب بایستی روش‌های حرکت خود را در چارچوب برنامه‌های مدون اتخاذ نمایند و در غیر این صورت هرگز قادر نخواهند بود اهداف خود را عملی نمایند. برای اتخاذ تصمیمات در هر سطحی بایستی روش فکری متناسب با آن ایجاد تا بر اساس این چارچوب تفکر، تصمیم‌های مربوطه اخذ گردد. حرکت در مسیرهای مرتبط با چشم‌اندازها، اهداف، سیاست‌ها و ارزش‌های راهبردی کلان برای سازمان‌ها بدون برنامه‌های راهبردی و بدون روش‌های مدیریت راهبردی امکان‌پذیر نیست. بدیهی است حرکت این سازمان‌ها توسط نیروی انسانی صورت می‌گیرد حال چنانچه این نیروی انسانی فاقد شناخت کافی از روش مدیریت، برنامه‌ها، اهداف، چشم‌انداز سازمان باشد، هیچ‌گاه وضع مطلوب دست‌یافتنی نخواهد بود. ایجاد تفکر راهبردی در کارکنان آجا نقش بسیار مؤثری در استمرار، بقاء و پیشرفت در محیط متغیر و پویای امروزی بازی می‌کند و ابزاری است که کمک می‌کند تا فرصت‌های جدید برای تعالی آجا ایجاد شود. این مقاله باهدف ارائه روشی مناسب جهت ایجاد تفکر راهبردی در کارکنان آجا و برای پاسخ‌دهی به این سؤال کلی که برای ایجاد تفکر راهبردی در کارکنان آجا چگونه بایستی عمل نمود؟ ارائه‌شده است.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">سازمان‌ها و جوامع برای توسعه و حرکت از وضع موجود به وضع مطلوب بایستی روش‌های حرکت خود را در چارچوب برنامه‌های مدون اتخاذ نمایند و در غیر این صورت هرگز قادر نخواهند بود اهداف خود را عملی نمایند. برای اتخاذ تصمیمات در هر سطحی بایستی روش فکری متناسب با آن ایجاد تا بر اساس این چارچوب تفکر، تصمیم‌های مربوطه اخذ گردد. حرکت در مسیرهای مرتبط با چشم‌اندازها، اهداف، سیاست‌ها و ارزش‌های راهبردی کلان برای سازمان‌ها بدون برنامه‌های راهبردی و بدون روش‌های مدیریت راهبردی امکان‌پذیر نیست. بدیهی است حرکت این سازمان‌ها توسط نیروی انسانی صورت می‌گیرد حال چنانچه این نیروی انسانی فاقد شناخت کافی از روش مدیریت، برنامه‌ها، اهداف، چشم‌انداز سازمان باشد، هیچ‌گاه وضع مطلوب دست‌یافتنی نخواهد بود. ایجاد تفکر راهبردی در کارکنان آجا نقش بسیار مؤثری در استمرار، بقاء و پیشرفت در محیط متغیر و پویای امروزی بازی می‌کند و ابزاری است که کمک می‌کند تا فرصت‌های جدید برای تعالی آجا ایجاد شود. این مقاله باهدف ارائه روشی مناسب جهت ایجاد تفکر راهبردی در کارکنان آجا و برای پاسخ‌دهی به این سؤال کلی که برای ایجاد تفکر راهبردی در کارکنان آجا چگونه بایستی عمل نمود؟ ارائه‌شده است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">راهبرد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تفکر راهبردی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارکنان آجا</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.qjmst.ir/article_25075_3e6bf902e857e7ce80846480c79ded99.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
