TY - JOUR ID - 704117 TI - ارائه مدل تأمین نیروی انسانی در جمهوری اسلامی ایران با تأکید بر نیروهای مسلح در دهه آینده JO - علوم و فنون نظامی JA - QJMST LA - fa SN - 2008-191X AU - شاه محمدی, محمد AU - قدیمی, رامین AD - استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع و تحقیقات راهبردی، تهران. ایران. AD - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران. Y1 - 2023 PY - 2023 VL - 18 IS - 62 SP - 5 EP - 40 KW - تأمین نیروی انسانی KW - کاهش نرخ رشد جمعیت KW - مردان و زنان آینده‌ی میدان KW - گراندد تئوری چارمازی KW - آینده‌پژوهی DO - 10.22034/qjmst.2023.557865.1743 N2 - تأمین نیروی انسانی در نیروی‌های مسلح با توجه به شرایط خاص آن در هر کشوری همواره با چالش تأمین نیروی انسانی کارآمد روبرو است. با گسترش فنّاوری و چالش‌های جدید منطقه‌ای و جهانی بر اهمیت تأمین نیروی انسانی کارآمد افزوده می‌شود. نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران نیز از این قاعده مستثنا نبوده و با توجه به شرایط خاص جمهوری اسلامی ایران در خاورمیانه و کاهش رشد جمعیت در ایران چه‌بسا این امر نیازمند توجه بیشتری نیز است. تاکنون پژوهشی برای مدل تأمین نیروی انسانی در نیروهای مسلح از منظر جمعیت و سایر تغییرهای کلان اقتصادی و اجتماعی صورت نگرفته است. این پژوهش از نوع کیفی، بنیادی- کاربردی و اکتشافی توصیفی بوده و دارای نگاه آینده‌پژوهی است. بدین‌صورت که پس از مرور ادبیات نظری و پژوهش‌های پیشین و فرمایشات مقام معظم رهبری (مدظله‌العالی)، عوامل اثرگذار بر مدل تأمین نیروی انسانی در نیروهای مسلح شناسایی شد و در مرحله دوم پس از انجام مصاحبه‌های عمیق نیمه ساختاریافته با 18 نفر از خبرگان منابع انسانی در نیروهای مسلح و به‌کارگیری روش گراندد تئوری چارمازی، مدلی جامع و بومی برای تأمین نیروی انسانی با تأکید بر دهه‌ی آینده برای نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران ظهور یافت. مدل به‌دست‌آمده شامل 4 مقوله مفهومی می‌شود: 1) جذب پارتیزانی آینده محور 2) عوامل محیطی اثرگذار خارج از کنترل 3) نگهداشت برای جذب 4) مردان و زنان آینده‌ی میدان. با توجه به مقوله‌های به‌دست‌آمده پیشنهادهای کاربردی برای تأمین نیروی انسانی در چند دهه‌ی آینده به نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران ارائه‌شده است. UR - https://www.qjmst.ir/article_704117.html L1 - https://www.qjmst.ir/article_704117_5ac01ec572fe7b8dbc278a0e3bebe9fc.pdf ER -