TY - JOUR ID - 32147 TI - برون‌سپاری فعالیت‌های پشتیبانی و خدماتی در سازمان های نظامی (مورد مطالعه: نیروی هوایی) JO - علوم و فنون نظامی JA - QJMST LA - fa SN - 2008-191X AU - حبیبی, نیک بخش AU - فرهادی, علی AU - بابایی, محمد رضا AD - استادیار دانشگاه هوایی شهید ستاری و رئیس مرکز مطالعات راهبردی نهاجا AD - دانشیار مدیریت راهبردی دانشگاه علوم و فنون هوایی شهید ستاری AD - دانشجوی دوره دکتری آموزش عالی دانشگاه علامه طباطبایی تهران Y1 - 2017 PY - 2017 VL - 13 IS - 40 SP - 29 EP - 51 KW - سازمان های نظامی KW - کوچک‌سازی KW - چابکی KW - برون سپاری KW - فعالیت های پشتیبانی و خدماتی DO - N2 - دغدغه اصلی هر سازمان تحقق اهداف و ماموریت­های اصلی آن سازمان است که در این راه برای اثربخشی بیشتر از راهبردهای مختلفی از جمله برون­سپاری نیز استفاده می‌شود. از این رو این تحقیق با هدف، بررسی و امکان­سنجی برون­سپاری فعالیت­های پشتیبانی و خدماتی در سازمان­های نظامی (مورد مطالعه فعالیت­های پشتیبانی و خدماتی نیروی هوایی) انجام شده است. این تحقیق ازنظر هدف از نوع تحقیقات کاربردی و ازنظر روش توصیفی- پیمایشی است. داده‌های لازم با استفاده از پرسشنامه جمع‌آوری و با استفاده از آزمون‌ کای- دو مورد تجزیه ‌وتحلیل قرارگرفته است. جامعه آماری تحقیق مدیران و فرماندهان نظامی هوایی می­باشند که به روش تمام شمار انتخاب گردیدند. یافته­های تحقیق حاکی از آن است که در سازمان­های نظامی یکی از الگوهای پیشنهادی  برون‌سپاری توجه به مولفه­های امنیت سازمانی، فرآیندهای داخلی سازمان، منابع و زیرساخت­های سازمان، کارآمدی یا بهره­وری سازمانی، همسویی راهبردی و محیط بیرون از سازمان است. بدون توجه به این الگو کارآمدی و اثربخشی برون­سپاری در سازمان­های نظامی با اشکال جدی روبرو خواهد شد. UR - https://www.qjmst.ir/article_32147.html L1 - https://www.qjmst.ir/article_32147_992487b688adddf15a3e0b6cc7870782.pdf ER -