TY - JOUR ID - 246629 TI - واکاوی فرآیند طرح‌ریزی راهبردی در بخش‌های دفاعی و غیر دفاعی JO - علوم و فنون نظامی JA - QJMST LA - fa SN - 2008-191X AU - شاملو, رضا AU - بخش میدانی, علیرضا AD - مدرس دانشگاه پدافند هوایی خاتم‌الانبیاء (ص)، تهران، ایران. AD - دکتری علوم دفاعی راهبردی دانشگاه و پژوهشگاه مطالعات و تحقیقات راهبردی دفاع ملّی، تهران، ایران. Y1 - 2022 PY - 2022 VL - 17 IS - 58 SP - 109 EP - 132 KW - طرح‌ریزی راهبردی KW - فرآیند طرح‌ریزی KW - بخش‌های دفاعی KW - بخش‌های غیر دفاعی DO - 10.22034/qjmst.2021.246629 N2 - طرح‌ریزی، تصویری از آینده مطلوب و اولین گام در راستای تحقق چشم­اندازها، اهداف و مأموریت­های سازمانی است. وجود طرح‌ریزی مناسب در سطوح کلان، یکی از عوامل مؤثر دستیابی به امنیت و منافع ملّی به شمار می‌رود که مبتنی بر آن راهبردهای اثربخش و نیز منابع قابل بهره‌برداری تعیین می­شوند. تحقیق حاضر با هدف تبیین تفاوت­های فرآیند طرح‌ریزی در سازمان­های دفاعی و غیر دفاعی انجام شده است. نوع تحقیق کاربردی-توسعه­ای است که با روش موردی-زمینه‌ای اجرا شده است. برای جمع‌آوری اطلاعات از روش کتابخانه­ای و میدانی و نظرات تخصصی جامعه خبره که سابقه خدمت در مشاغل مرتبط با موضوع را دارند بهره‌گیری شده و در تحلیل داده‌ها هم از روش آمار توصیفی و استنباطی و نرم‌افزار SPSS استفاده شده است. نتایج حاصله از تحقیق نشان می‌دهد که در سازمان‌های دفاعی، طرح‌ریزی­ها، مبتنی بر تدابیر و منویات و فرامین ولایت و مقام معظم رهبری، غالباً از بالا به پائین، دارای رویکرد تهدید مدار و مأموریت مدار و پیامد محور است که چشم‌انداز و غایت نهایی آن حفظ نظام مقدس ج.ا.ایران است؛ لیکن این امر در سازمان‌های غیر دفاعی مبتنی بر چشم‌اندازها و اهداف و کسب منافع سازمان با رویکردهای رقیب محور، سودمحور و محصول مدار است. UR - https://www.qjmst.ir/article_246629.html L1 - https://www.qjmst.ir/article_246629_c4084309858e6f7d0a692ee4122b0003.pdf ER -