2024-03-29T19:01:19Z
https://www.qjmst.ir/?_action=export&rf=summon&issue=3532
علوم و فنون نظامی
2008-191X
2008-191X
1389
7
19
مهندسی مجدد در سازمان های نظامی
دانش موجود در حوزه مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار عموماً حاصل تجربیاتی است که از اجرای پروژههای مهندسی مجدد (مبتنی بر اصول و قواعد علمی) در بنگاههای خصوصی بهدست آمده است. پاسخ منفی به این سوال که" آیا مهندسی مجدد وتکنیکهای مربوطه صرفاٌ مختص سازمانهای تجاری است"را میتوان نتیجة تلاشهایی دانست که تاکنون در این زمینه در حوزة سازمانهای صنعتی، اداری، نظامی، پزشکی و... توسط محققین متعددی صورت پذیرفته است. در این مقاله تلاش میکنیم که ابتدا با توجه به تفاوتهای ماهوی سازمانهای نظامی با بخشهای دولتی و خصوصی دریابیم که نحوه اجرا و اثربخشی یک پروژه مهندسی مجدد در سازمانهای نظامی شامل چه ویژگیهای شاخصی بوده و چه موانعی را پشت سر میگذارد. سپس به مصادیق عملی اجرای مهندسی مجدد در ارتش جمهوری اسلامی به صورت اجمالی و موردی اشاره میشود و به پیشنهادهای عملی که نشان میدهد با وجود دشواریها و موانع ذکرشده چگونه میتوان به تجربه موفق و مؤثری در زمینة مهندسی مجدد در آجا دست یافت.
سازمان های نظامی
آجا
مهندسی مجدد
عوامل موفقیت
عوامل شکست
2011
03
01
7
23
https://www.qjmst.ir/article_21303_f74758d7233a454f21bc04e3100f4f09.pdf
علوم و فنون نظامی
2008-191X
2008-191X
1389
7
19
لزوم چارچوب امنیتی برای زیرساخت نرمافزاری مبتنی بر معماری سرویسگرا گرید (Grid SOA)
در میان پیچیدگی شبکه فراگیر خدمات (GI&SG)، مسائل زیادی در حوزه امنیت نمایان میشود که عملکرد فعلی امنیت گرید نمیتواند نیازهای آن شبکه را تامین نماید. در نتیجه، مطالعه مسائل امنیتی شبکه مذکور را مهم، پیچیده و دشوار میسازد. در این تحقیق، ما جهت پوشش دادن نیازمندیهای امنیتی شبکه فراگیر خدمات چارچوبی برای معماری امنیت ارائه کرده و مزایای آن را توضیح دادهایم. چارچوب ارائه شده برمبنای مدل مرجع معماری باز سرویس گرید بوده و دارای 2 بخش اصلی میباشد: مدیریت جامعیت امنیت و پیادهسازی سیاست امنیتی. مدیریت امنیت رویدادها، سیاست امنیتی، تضمین نرمافزار، سامانه و سرویس، اعمال قواعد امنیتی، مدیریت چرخه حیات دسترسی و شناسه، مدیریت تهدید و آسیبپذیری، الگوریتمهای امنیتی، امنیت داده، زیرساخت گواهی، نظارت، و جامعیت امنیت از جمله خصوصیات کلان چارچوب معماری امنیت شبکه فراگیر خدمات به شمار میروند.عدم وجود چارچوبی که به طور کامل با نیازهای مشخص شده در طرح جامع فاوا منطبق باشد، سبب توجه به موضوع و بررسی آن در این مقاله شده است.
چارچوب امنیت
شبکه فراگیر خدمات
معماری سرویسگرا (S.O.A)
سرویسهای توزیع شده
فناوری گرید
2011
03
01
25
37
https://www.qjmst.ir/article_21304_2cd707dc80087715b4e5ae0e3000d90e.pdf
علوم و فنون نظامی
2008-191X
2008-191X
1389
7
19
ارائه الگویی از سامانههای خبره مبتنی بر منطق فازی در نظام فرماندهی و کنترل پدافند هوایی
سامانههای خبره تصمیمگیری مبتنی بر قواعد فازی روشی برای پردازش وقایع غیر قطعی ارائه میکنند. این عمل دقیقاً همان شرایطی است که در صحنه نبردهای آینده با آن روبرو هستیم. در این راستا حوزههای فرماندهی و کنترل نیز از این امر مستثنی نبوده و کشورهای پیشرفته توانستهاند با استفاده از سامانههای خبره مبتنی بر قواعد فازی، امکان تصمیمگیری صحیح و سریع را در شرایط بحران فراهم کنند. در سامانههای عملیاتی، اطلاعات مهم از دو منبع سرچشمه میگیرند. یکی از منابع، افراد خبره میباشند که دانش و اگاهیشان را در مورد سامانه با زبان طبیعی تعریف میکنند. منبع دیگر اندازهگیریها و مدلهای ریاضی هستند که از قواعد فیزیکی مشتق شدهاند. بنابراین مسأله مهم، ترکیب این دو نوع اطلاعات در طراحی سامانهها است. برای انجام این ترکیب، سؤال کلیدی این است که چگونه میتوان دانش بشری را به یک فرمول ریاضی تبدیل کرد. اساساً آنچه که یک سامانه خبره مبتنی بر منطق فازی انجام میدهد همین تبدیل است. الگوی ارائه شده در این مقاله، پیشنهادی برای شروع تحقیقات متخصصین علوم مرتبط با حوزه فرماندهی و کنترل پدافند هوایی برای دستیابی به سامانههای هوشمند تصمیمگیری خبره مبتنی بر منطق فازی است.
سامانههای خبره
منطق فازی
پدافند هوایی
فرماندهی و کنترل
2011
03
01
39
52
https://www.qjmst.ir/article_21306_8463df653422f18f82235443a8d4dd1c.pdf
علوم و فنون نظامی
2008-191X
2008-191X
1389
7
19
بررسی منابع آب در مناطق خشک و بیابانی و تأثیر آن بر نیروها و تجهیزات نظامی
شرایط سخت نواحی بیابانی و کمبود منابع آب برای کسانی که در این نواحی سکونت دارند، طاقت فرسا و مشکل است. نیروهای نظامی با توجه به مأموریت های محوله و حضور در این مناطق با دشواری ها و مشکلاتی همچون کمبود منابع آب و گرمای شدید مواجه می باشند. با توجه به اینکه تأمین آب مورد نیاز یگانها در این نواحی دشوار است به عنوان یکی از مهمترین چالشهای فرماندهان در پشتیبانی از نیروها محسوب می شود تا جایی که یک سیستم آمادی قوی با ترابری و قدرت تحرک بالا را با مشکل مواجه میکند. این مشکل در مواقعی که نیروها در تحرک و جابجایی هستند، دو چندان می شود و مدیریت و فرماندهی را با دغدغه خاطر مواجه می کند. در این پژوهش که مبتنی بر روش تحلیلی- توصیفی است و بر تلفیق دو بعد علمی و نظامی تأکید دارد. به بررسی و تحلیل اهمیت آب و کیفیت آن با توجه به نوع سازندهای زمین شناسی و شناخت بسترهای آبی و هم چنین مشکلات کمبود و شوری آب و اثراتی که بر نیروها و تجهیزات به دنبال دارد مورد بررسی قرار گرفته است. بدیهی است کیفیت پایین منابع آبی و کمبود آن در نواحی خشک و بیابانی، فرسایش و کاهش توان جسمی و روحی نیروها را در برداشته که فرسودگی و کاهش کارآیی آنها را تحت الشعاع قرار می دهد.
مناطق بیابانی
منابع آب
نیروهای نظامی
کیفیت آب
2011
03
01
53
68
https://www.qjmst.ir/article_21307_3ded3ab9ca1c21887ae2f0f3cab21e48.pdf
علوم و فنون نظامی
2008-191X
2008-191X
1389
7
19
مدیریت دانش؛ چالشها و موانع استقرار آن در ارتش جمهوری اسلامی ایران
ارتش جمهوری اسلامی در جهت انجام ماموریت ذاتی خود که همان حفظ استقلال و تمامیت ارضی کشور میباشد، نیازمند اطلاعات بوده و جمع آوری اطلاعات از طریق نیروی انسانی کارآمد و تجهیزات پیشرفته، نوین، میسر خواهد بود؛ امروزه برخورداری از اطلاعات و دانش روز آمد به موقعیتی استوار برای ادامه حیات فردی و اجتماعی و سازمانی تبدیل شده؛ حتی توان رقابت در محیط پیرامون منوط به کسب توسعه دانش فردی و سازمانی است تا جائیکه دانش جزئی اساسی از سرمایه تلقی شده است. به منظور استفاده بهینه از سرمایه دانش در ارتش جمهوری اسلامی ایران، لازم است رشته جدیدی از مدیریت بنام مدیریت دانش پدید آید تا ضمن بهبود بخشیدن به فرآیندهای دانش و با پیوند بین راهبرد سازمان و راهبرد مدیریت دانش در تأمین دانش افراد، متناسب با زمان و مکان به حفظ مزیت رقابتی آجا کمک نماید. اگرچه فرماندهان و مدیران آجا به خوبی به اهمیت دانش و مدیریت آن در آجا واقف شده و بسیاری از آنان به دنبال پیاده سازی سامانه مدیریت دانش در آجا هستند، ولی هنوز این مهم بهطور مطلوب تحقق نیافته است و دارای چالشها و موانعی است که مانع اجرایی شدن آن در آجا گردیده است.
مدیریت دانش
دانش ضمنی
دانش نهان
آتیزدگی
2011
03
01
71
89
https://www.qjmst.ir/article_21308_e0b30b565478de6a08aa17539ca144b3.pdf
علوم و فنون نظامی
2008-191X
2008-191X
1389
7
19
نیروی دریایی راهبردی و عملیاتی سازی عملیات روانی استراتژیک
جمهوری اسلامی ایران دارای موقعیت ممتازی در خلیج فارس، دریای عمان است. این موقعیت ممتاز همواره مدنظر قدرتهای بزرگ منظقهای و فرامنطقهای بوده است. نیروی دریایی ایران که با درایت فرماندهی معظم کل قوا بهعنوان نیروی دریایی راهبردی مطرح گردید، در حال حاضر تا مدار 10 درجه شمالی و حضور در آبهای آزاد اجرای مأموریت مینماید. از آنجاییکه نیروی دریایی یکی از ابزارهای مهم قدرت نظامی است و قدرت نظامی یکی از مؤلفههای اصلی منافع ملی محسوب میگردد، میتواند در مأموریتهای خود با عملیاتیسازی عملیات روانی استراتژیک، ضمن ایجاد زمینه قدرت در منطقه، منافع ملی کشور را نیز توسعه دهد. در این مطالعه سعی می شود فرصتها و چالشهای جمهوری اسلامی ایران با مد نظر قرار دادن ماهیت نیروی دریایی مورد بررسی قرار گیرد بنابراین هرچند که قدرتهای بزرگ فرامنطقهای منافع ملی خود را در حضور قدرتمندانه در قلمرو نفوذ ایران دنبال میکنند، اما جمهوری اسلامی ایران میتواند با در اختیار داشتن دو گذرگاه استراتژیک جهان (تنگه هرمز حدفاصل جزیره ابوموسی و جزایر تنب بزرگ و کوچک) و دسترسی مناسب به دریا و نیز برخورداری از نیروی دریایی راهبردی و با اجرای عملیاتروانی استراتژیک بسیاری از معادلات سیاسی، نظامی، امنیتی و اقتصادی در منطقه را به نفع خود رقم زند و اهداف ملی را محقق سازد.
نیروی دریایی
عملیات روانی استراتژیکی
قدرت
منافع ملی
2011
03
01
91
114
https://www.qjmst.ir/article_21309_2cee3e8f41f7e0cba675c616446e6685.pdf
علوم و فنون نظامی
2008-191X
2008-191X
1389
7
19
دکترین نظامی
دنیس
درو
دان
اسنو
علیاصغر
آقابالازاده
محمدرضا
لونی
اکثر عوامل مرتبط دکترین بهخوبی شناخته شدهاند، زیرا شبیه عوامل تاثیرگذار بر تصمیمات سیاسی هستند. این مقاله به تأثیر ویژه دکترین بر تصمیمات استراتژیک امنیت ملی میپردازد. بررسی دقیق دکترین دستکم به دو دلیل صورت میگیرد؛ نخست آنکه دکترین تاثیر فوقالعادهای بر فرایند تدوین استراتژی دارد و دیگر اینکه دکترین مقولهای مبهم بوده که علیرغم اهمیت قابل توجهاش تا کنون به خوبی تعریف نشده است. عوامل اثرگذار بر فرایند استراتژی هم بسیار مهم هستند و هم بسیار زیاد.
دکترین
توسعه داکترین
دکترین سازمانی
استراتژی
2011
03
01
115
125
https://www.qjmst.ir/article_23976_3e65ad9e11cc33a530b4fbf2b7575a10.pdf