علوم و فنون نظامی

علوم و فنون نظامی

تبیین چالش‌ها، الزامات و روش‌های تجاری‌سازی فناوری‌های دفاعی: یک مرور نظام‌مند

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری سیاست‎گذاری علم و فناوری، دانشکدۀ مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.
2 کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشکدۀ مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران، ایران.
چکیده
امروزه در بسیاری از کشورهای جهان و ازجمله ایران صنایع دفاعی با چالش تأمین مالی مواجه بوده و از طرفی این صنایع، -دارای ظرفیت‌های بسیاری‌اند که بخش‌های غیردفاعی می‌توانند از آنان بهره‌مند شوند؛ بر این اساس، هم صنایع دفاعی و هم صنایع غیردفاعی و به‌طورکلی اکوسیستم ملی نوآوری، از تجاری‌سازی و انتقال فناوری‌های دفاعی، منتفع می‌شوند. هدف اصلی این مقاله، شناسایی مهم‌ترین چالش‌ها، الزامات و روش‌های تجاری‌سازی فناوری‌های دفاعی بوده که در این اثنا، به رویکردهای سیاستی و عوامل مؤثر بر تجاری‌سازی این فناوری‌ها نیز اشاره شده‌است. جهت نیل به این هدف، از رویکرد مرور نظام‌مند برای یکپارچه کردن تحقیقات قبلی استفاده شد که پس از غربالگری‌های لازم، تعداد 24 مقاله با توجه به هدف و موضوع آنان، جهت تحلیل انتخاب شدند. با مقایسه و دسته‌بندی کدهای استخراجی، این‌گونه نتیجه می‌شود که برای توسعه تجاری‌سازی فناوری‌های دفاعی، ابتدا باید چالش‌های این حوزه مانند موانع قانونی و چابکی پایین صنایع دفاعی مرتفع شده، سپس با تعهد به الزاماتی چون نگاه غیرخطی به تجاری‌سازی و توجه به پیچیدگی‌های فرایند، توجه به انتشار فناوری‌های نظامی و رویکرد دومنظوره‌سازی، تخصیص یارانه و مشوق‌های محرک انتشار در سازمان‌های دفاعی، ، افزایش انعطاف‌پذیری، کمک به ایجاد نهادهای واسطه‌گر، توسعه زیرساخت‌های دومنظوره‌سازی، ایجاد زیست‌بوم و ساختارهای تجاری‌سازی موازی، یک روش تجاری‌سازی مناسب را از بین روش‌هایی چون دومنظوره‌سازی، صدور مجوز، شراکت راهبردی، شرکت-های زایشی و ایجاد واسطه‌گر فناوری، انتخاب کرد.
کلیدواژه‌ها
موضوعات

عنوان مقاله English

Clarifying the challenges, requirements and methods of commercialization of defense technologies: a systematic review

نویسندگان English

Mohammad Hasan Ahmadzadeh Fard 1
Hossain Bahramipour 2
Fatemeh hesabi 1
1 Ph. D. Student of science and technology policy, Faculty of Management and Economics, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran.
2 Master's student in Industrial Engineering, Faculty of Industrial Engineering, Amirkabir University of Technology, Tehran, Iran.
چکیده English

Today, in many countries of the world, including Iran, defense industries are facing the challenge of financing, and on the other hand, these industries have many capacities that non-defense sectors can benefit from. Based on this, both defense and non-defense industries and the national innovation ecosystem in general benefit from the commercialization and transfer of defense technologies. The main goal of this article is to identify the most important challenges, requirements and methods of commercialization of defense technologies, meanwhile, political approaches and factors affecting the commercialization of these technologies are also mentioned.
In order to achieve this goal, a systematic review approach was used to integrate previous research, and after the necessary screenings, 24 articles were selected for analysis according to their purpose and topic. By comparing and categorizing the extracted codes, it is concluded that in order to develop the commercialization of defense technologies, the challenges of this field such as legal barriers and low agility of the defense industries must be solved first, then by committing to certain requirements Because the non-linear view of commercialization and attention to the complexities of the process, the attention to the dissemination of military technologies and the dual-purpose approach, the allocation of subsidies and the incentives that stimulate the dissemination in defense organizations, increasing flexibility, helping to Creation of intermediary institutions, development of dual-purpose infrastructure, creation of ecosystem and parallel commercialization structures, a suitable commercialization method among methods such as dual-purpose, licensing, strategic partnership, company He chose reproductive and mediating technologies.

کلیدواژه‌ها English

Commercialization
defense innovation
defense technology
defense management
defense policy
  • بیات‌‌ترک، فرزانه و رمضان‌‌پور نرگسی، قاسم (1394). مروری بر مدل‌های خطی تجاری‌سازی و بررسی نقاط اشتراک و افتراق آنها، نشریه صنعت و دانشگاه. 27(8): 27-41.
  • پورعزت، علی‌‌اصغر؛ و حیدری، الهام. (1390). شناسایی و دسته‌بندی چالش‌ها و موانع تجاری‌سازی دانش با استفاده از روش کیو. سیاست علم و فناوری، 4(1): 49-62.
  • حسابی، فاطمه؛ الهی، شعبان؛ حسن‌زاده محمد؛ و شایان، علی. (1400). چارچوب تحلیلی تجاری‌سازی علم و فناوری با رویکرد فراترکیب: بررسی ابعاد تحلیل، بازیگران و کارکردها. توسعه کارآفرینی، 14(3): 401-420.
  • خلیل، طارق. (1392). مدیریت تکنولوژی: رمز موفقیت در رقابت و خلق ثروت، ترجمه سیدمحمد اعرابی و داود ایزدی. تهران: دفتر پژوهش‎های فرهنگی.
  • خواستار، حمزه (1388)، ارائۀ روشی برای محاسبه پایایی مرحله کدگذاری در مصاحبه‎های پژوهشی. مجله روش‌‌شناسی علوم انسانی، 15: 174-161.
  • خوبرو. (1400). چابک‌سازی فعالیت‌های اقتصادی صنایع دفاعی. فصلنامه اقتصاد دفاع 6(19): 101-119.
  • خوبرو، محمدتقی؛ رحمتی، محمدحسین؛ الوانی، سیدمهدی و جندقی، غلامرضا (1397). مدل‌سازی و تدوین خط مشی دومنظوره‌سازی صنعت دفاعی: رویکردی آمیخته. پژوهش‌های مدیریت راهبردی، 24(70): 117-143.
  • صفدری‌‌رنجبر، مصطفی، توکلی، غلامرضا و سلامی، سید رضا (1395). همکاری‌های علمی و فناورانه میان دانشگاه و صنعت (روند تاریخی، اهداف، چالش‌ها و سازوکارها)، فصلنامه توسعه تکنولوژی صنعتی. دوره 14 (27): 5-16.
  • فراهانی فر، فروغ؛ حسینی شکیب، مهرداد؛ خمسه، عباس و حسنوی آتشگاه، رضا (1400). شناسایی و رتبه‌بندی عوامل مؤثر بر سرریز فناوری‌های دفاعی به کسب‌وکارهای تجاری، راهبرد دفاعی، 19(2): 179-208.
  • فراهانی فر، فروغ؛ حسینی شکیب، مهرداد؛ خمسه، عباس و حسنوی آتشگاه، رضا (1400). ارائه مدل راهبردی سرریز فناوری‌های دفاعی به کسب‌وکارهای تجاری. آینده‌پژوهی دفاعی. 6(21): 121-153.
  • فکور، بهمن، (1385). مروری بر مفاهیم نظری تجاری سازی نتایج تحقیقات، مجله رهیافت، 37: 70-59.
  • قاسمی نژاد، یاسر و برادران، محمدصادق (1399). راهبردهای تجاری‌سازی فناوری‏‌های نظامی؛ از فناوری‏ دوکاربردی تا توسعه زیست‏ بوم نوآوری. مدیریت نوآوری در سازمان‌های دفاعی، 3(1): 1-28.
  • قاضی‌‌نوری، سید سپهر. (1398). برنامه زاویه، تولید شبکه چهار سیما با عنوان: آینده حکمرانی نظام علم، فناوری و نوآوری. لینک مشاهده: https: //tv4. ir/episodeinfo/66354
  • گل خندان، ابوالقاسم. (1395). برآورد تابع تقاضای مخارج دفاعی در ایران. علوم و فنون نظامی، 12(36): 29-55.
  • متین، آیدا و محمدی زاده، شادی، (1392). مروری بر مدلهای خطی تجاری‌سازی نشریه رشد فناوری، 9(36): 52-61.
  • ملکی‌‌فر، عقیل. (1378). مبانی تکنولوژی وانتقال تکنولوژی از منظر سیاستگذاری برای توسعه تکنولوژی، تهران، وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح، معاونت تکنولوژی.
  • موسی خانی مرتضی، الوانی سیدمهدی، محمودزاده ابراهیم، علیدادی تلخستانی یاسر. (1399) تأثیر قابلیت‌های پویای دوسوتوان بر تجاری‌سازی در سازمانی دفاعی، مطالعات دفاعی استراتژیک، 18(80): 257-282.
  • ولیوندزمانی، حسین، مینایی، حسین. (139 پ 6) آینده‌نگاری فناوریهای رزم زمینی در جنگ آینده، آینده‌پژوهی دفاعی، 2(4): 33-7.
  • Acosta, M. Coronado, D. Ferrandiz, E. Marin, M. R. & Moreno, P. J. (2017). Patents and Dual-use Technology: An Empirical Study of the World's Largest Defence Companies. Defence and peace economics, 29(7): 821-839.
  • Acosta, M. , Coronado, D. , Ferrándiz, E. , Marín, M. R. , & Moreno, P. J. (2020). Civil–Military Patents and Technological Knowledge Flows Into the Leading Defense Firms. Armed Forces & Society, 46 (3)
  • Adelman, Kenneth; Augustine, Norman. (1992). “Defense conversion: Bulldozing the management”. Foreign Affairs, 71, 26–47
  • Alkhazaleh, R. , Mykoniatis, K. , & Alahmer, A. (2022). The Success of Technology Transfer in the Industry 4. 0 Era: A Systematic Literature Review.  Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity8(4), 202. ‏
  • Anthony J. Marolda, 1997, Regional Resilience and Defense Conversion: Research in Urban Economics, Volume II, pg. 31-53,
  • Azulai, I. M. Lerner and A. Tishler (2017), “Converting military technology through corporate entrepreneurship”, Research Policy, 31, 419–435
  • Bandarian, R. (2005). Enablers of commercialization in research organizations. InProceeding of international Management Conference, Sharif University of Technology.
  • Belin, J. & Guille, M. (2019). Innovation Dynamics in Defence Industries. Disruptive Technology and Defence Innovation Ecosystems, 5, 1-30.
  • Bellais, R. & Guichard, R. (2006). Defense innovation, technology transfers and public policy. Defence and peace economics, 17(3), 273-286.
  • Briones-Peñalver, A. J. Bernal-Conesa, J. A. & de Nieves Nieto, C. (2019). Knowledge and innovation management model. Its influence on technology transfer and performance in Spanish Defence industry. International Entrepreneurship and Management Journal, 1-21.
  • Bukkvoll, T. Malmlöf, T. & Makienko, K. (2017). The defence industry as a locomotive for technological renewal in Russia: are the conditions in place? Post-Communist Economies, 29(2): 232-249.
  • DA SILVA FLORENCIO, M. N. , & De Oliveira, A. M. (2022). The importance of absorptive capacity in technology transfer and organisational performance: a systematic review.  International Journal of Innovation Management26(02), 2230001. ‏
  • Dahlander, L. , & Gann, D. M. (2010). How open is innovation? Research Policy, 39(6), 699–709.
  • de Oliveira, U. R. , Espindola, L. S. , da Silva, I. R. , da Silva, I. N. , & Rocha, H. M. (2018). A systematic literature review on green supply chain management: research implications and future perspectives. Journal of Cleaner Production.
  • Dhewanto, W. & Sohal, A. S. (2015). The relationship between organisational orientation and research and development/technology commercialisation performance. R&D Management, 45(4), 339-360.
  • Dictionary, C. (2008). Cambridge advanced learner’s dictionary. Recuperado de: https: //dictionary. cambridge. org/es/diccionario/ingles/blended-learning. ‏
  • Djokovic, D. , & Souitaris, V. (2008). Spinouts from academic institutions: A literature review with suggestions for further research. The Journal of Technology Transfer, 33(3): 225–24
  • Dvir, D. Hauptman, A. Sharan, Y. Shenhar, A. Sokolov, M. & Tishler, A. (1997, July). Commercialization of military technologies in Israel. In Innovation in Technology Management. The Key to Global Leadership. PICMET'97 (pp. 934-937). IEEE.
  • Figueiredo, N. , & Fernandes, C. (2020). Cooperation University–Industry: A Systematic Literature Review.  International Journal of Innovation and Technology Management17(08), 2130001. ‏
  • Ghazinoori, S. R. , 2005, “Strategies & trends for commercialization & marketing of high technologies case study: Nanotechnology in Iran”, 2 nd Conference on Management of Technology, Tehran University, Iran
  • Geiger, J. , Elshaw, J. , & Jacques, D. (2020). Establishing the Foundations to Measure Organizational Agility for Military Organizations.  Systems8(4): 44. ‏
  • Haessler, P. , Giones, F. , & Brem, A. (2022). The who and how of commercializing emerging technologies: A technology-focused review.  Technovation, 102637. ‏
  • Holgersson, M. , & Aaboen, L. (2019). A literature review of intellectual property management in technology transfer offices: From appropriation to utilization. Technology in Society, 59, 101132.
  • Hougui, S. J. A. J. Shenhar, D. Dvir and A. Tishler. (2002). “Defense Conversion in Small Companies: Risk, Activities, and Success Assessment”, Journal of Technology Transfer, 27(3): 245-261.
  • Jang, W. J. & Lee, C. (2013). A technology valuation model for the defense r&d with income approach. International Journal of Innovation and Technology Management, 10(4): 1-19.
  • Julien, H. (2008). Content analysis. The SAGE encyclopedia of qualitative research methods, 1, 120-121.
  • Kasch, S. & Dowling, M. (2008). Commercialization strategies of young biotechnology firms: An empirical analysis of the US industry. Research policy, 37(10), 1765-1777.
  • Kavouras, P. & Charitidis, C. A. (2020). Dual Use in Modern Research: Taming the Janus of Technological Advance.  Handbook of Research Ethics and Scientific Integrity, 181-200.
  • Kirchberger, M. A. & Pohl, L. (2016). Technology commercialization: a literature review of success factors and antecedents across different contexts. The Journal of Technology Transfer, 41(5): 1077-1112.
  • Kirchberger, M. A. & Pohl, L. (2016). Technology commercialization: a literature review of success factors and antecedents across different contexts.  The Journal of Technology Transfer41(5): 1077-1112.
  • Kollias, C. , & Paleologou, S. M. (2019). Military spending, economic growth and investment: a disaggregated analysis by income group. Empirical Economics, 56 (3).
  • Lee, J. J. & Yoon, H. (2015). A comparative study of technological learning and organizational capability development in complex products systems: Distinctive paths of three latecomers in military aircraft industry. Research policy, 44(7): 1296-1313.
  • Lee, B. K. , & Sohn, S. Y. (2017). Exploring the effect of dual use on the value of military technology patents based on the renewal decision. Scientometrics, 112(3): 1203-1227.
  • Libaers, D. (2018). Academic Scientists with Military Funding—Who are They, What are Their Working Practices, and are They Engaged in Technology Commercialization.  World Scientific Reference On Innovation, The (In 4 Volumes). factors and antecedents across different contexts.  The Journal of Technology Transfer, 41(5): 1077-1112.
  • Markman, G. D. , Siegel, D. S. , & Wright, M. (2008). Research and technology commercialization. Journal of Management Studies, 45(8), 1401–1423.
  • Maroufkhani, P. , Wagner, R. , & Ismail, W. K. W. (2018). Entrepreneurial ecosystems: A systematic review. Journal of Enterprising Communities: People and Places in the Global Economy, 102(3), 124-138
  • Martins, B. O. , & Ahmad, N. (2020). The security politics of innovation: Dual-use technology in the EU’s security research programme. In Emerging Security Technologies and EU Governance. Routledge.
  • Martyniuk, A. O. , Jain, R. K. and Haft, M. N. , 2002, “Market Opportunity analyses & technology transfer”, International Journal of Technology Transfer & Commercialization, 1(4), pp. 385-404.
  • McCoy, Andrew Patton(2007), Establishing a Commercialization Model for Innovative products in the Residential Construction Industry.
  • Meijer, L. L. J. , Huijben, J. C. C. M. , Van Boxstael, A. , & Romme, A. G. L. (2019). Barriers and drivers for technology commercialization by SMEs in the Dutch sustainable energy sector.  Renewable and Sustainable Energy Reviews112, 114-126. ‏
  • Meunier, F. X. (2019). Construction of an operational concept of technological military/civilian duality. Journal of Innovation Economics Management, (2): 159-182.
  • Miller, K. , McAdam, R. , & McAdam, M. (2018). A systematic literature review of university technology transfer from a quadruple helix perspective: toward a research agenda. R&d Management, 48(1): 7-24. ‏
  • Montgomery, A. H. (2020). Double or Nothing? The Effects of the Diffusion of DualUse Enabling Technologies on Strategic Stability. CISSM Working Paper. University of Maryland, School of Public Policy, Center for International and Security Studies.
  • Mongeon, P. , & Paul-Hus, A. (2016). The journal coverage of Web of Science and Scopus: a comparative analysis. Scientometrics, 106(1): 213-228.
  • Mowery, D. C. (2012). Defense-related R&D as a model for “Grand Challenges” technology policies. Research policy, 41(10), 1703-1715.
  • Narayanan, V. , Yang, Y. , & Zahra, S. A. (2009). Corporate venturing and value creation: A review and proposed framework. Research Policy, 38(1): 58–76
  • Nelder, G. (2013). Auditory Crescendo. Futures, 50, 86-93.
  • Nicola, B. , Rosa, G. and Maurizio, S. , 2006, “institutional changes and the commercialization of academic Knowledge: a study of Italian universities patenting activities between 1965 to 2002”, Research policy, 35(4): pp. 120-131.
  • Noblit, G. W. , & Hare, R. D. (1988). Meta-ethnography: Synthesizing qualitative studies (Vol. 11): sage
  • Qazi, A. (2017). Supply chain risk management: exploring an integrated process for managing interdependent risks and risk mitigation strategies. University of Strathclyde,
  • Riebe, T. , Schmid, S. , & Reuter, C. (2020). Measuring Spillover Effects from Defense to Civilian Sectors–A Quantitative Approach Using LinkedIn. Defence and Peace Economics, 1-13.
  • Rothaermel, F. T. , Agung, S. D. , & Jiang, L. (2007). University entrepreneurship: A taxonomy of the literature. Industrial and Corporate Change, 16(4): 691–791.
  • O’hanlon, M. (2019). Forecasting change in military technology, 2020-2040. Foreign Policy at Brookings, 1-29.
  • Sandelowski, M. , & Barroso, J. (2006).  Handbook for synthesizing qualitative research. springer publishing company. ‏
  • Schmid, J. (2018). The diffusion of military technology. Defence and peace economics, 29(6): 595-613.
  • Shenhar, A. J. Hougui, S. Z. Dvir, D. Tishler, A. & Sharan, Y. (1998). Understanding the Defense Conversion Dilemma. Technological Forecasting and Social Change, 59(3), 275-289.
  • Siegel, D. S. , Veugelers, R. , & Wright, M. (2007). Technology transfer offices and commercialization of university intellectual property: Performance and policy implications. Oxford Review of Economic Policy, 23(4), 640–660.
  • Siegel, D. S. & Wessner, C. (2012). Universities and the success of entrepreneurial ventures: Evidence from the small business innovation research program. The Journal of Technology Transfer, 37(4), 404-415.
  • Song, M. , & Di Benedetto, C. A. (2008). Supplier’s involvement and success of radical new product development in new ventures. Journal of Operations Management, 26(1): 1–22.
  • Spilling, O. R. , 2004, “Commercialization of knowledge–conceptual framework”, 13th Nordic Conference on Small Business (NCSB) Research, University of Adelaide, South Australia.
  • Spinardi, G. (2000). Prospects for the Defence Diversification Agency: Technology transfer and the UK defence research establishments. Science and Public Policy, 27(2): 123-135.
  • Stowsky, J. (2004). Secrets to shield or share? New dilemmas for military R&D policy in the digital age.  Research policy33(2), 257-269.
  • Toole, A. and Czarnitzki, D. , 2007, “Biomedical academic entrepreneurship through the SBIR program”, Journal of Economic.
  • Zhao, F. , 2004, “Commercialization of research: a case study of Australian universities”, Higher Education Research & Development, 23(2): Pp. 223- 236.
  • Zimmer, L. (2006). Qualitative meta‐synthesis: a question of dialoguing with texts. Journal of advanced nursing, 53(3): 311-318.